話說，傳聞中的網際網路反壟斷第二槍，在子彈飛了6個月後，嗯，這一槍終於響了。今天下午，市場監管總局官網釋出公告，美團被處以2020年境內銷售收入3%的罰款，共計34.42億元。同時，美團需要全額退還獨家合作保證金12.89億元。
在子彈飛著的這半年裡，美團反壟斷的罰款數字已經成了一樁數字猜謎遊戲了。八姐記得，一個月前，還有外媒披露了一個數字，說美團要被罰10億美金，外賣收入的10%。
這訊息一出，大家更摸不著頭腦了。為啥？因為收入規模遠遠超過美團的阿里巴巴，作為網際網路反壟斷的第一槍，也只是4%而已。
其實，關於中國的報道，不管是商業報道還是其他報道，外媒的訊息一向不靠譜，所以，這個10%的數字如果屬實，那一定是出大問題了。
吃瓜群眾可能不明白，這個百分比的數字為什麼重要？值得大家反覆來吃瓜？
其實原因很簡單，不同規模的企業，違法行為輕重不同，都會有不同的罰款比例。因此，美團到底犯了多大的事兒？吃瓜群眾只能從罰款比例上去看。
關於罰款比例的問題，雖然沒有明確的標準，但是八姐找了找最近的一些案例。比如說，最近的一起是公牛電器。公牛電器市場佔有率超過了60%，也有一系列禁止經銷商的不正當競爭行為，最後的罰款比例是多少？3%
再比如，在外賣領域第一家因為二選一被查的企業，大家可能沒聽說過，上海的食派士，罰款比例也是3%。
所以說，之前有律師做過資料統計，說過去反壟斷調查中，罰款比例平均是3.67%，我們姑且認為，3%應該是一個平均水平。
解釋來說，3%的意思就是：你雖然犯了錯，但是還值得拯救，所以，我們罰3%的收入，既不會把你打死，但你也會好好地痛一陣子，認真整改。
那麼，很多人就會問了，美團和公牛電器不是一個量級，也不是一個領域，為什麼都是3%呢？
其實吧，八姐覺得，市場監管總局的行政處罰書中也披露了美團的態度還是主動良好的。比如，處罰書中提到，美團美團“在調查開始前主動承認““調查過程中主動提供執法機構尚未掌握的重要證據”。
這背後說明什麼呢？國家還沒正式要查處的時候，美團已經意識到自己做錯了，先去認錯了，不僅認錯，還把做的其他錯事也和家長老師們承認了。
如果你希望讓自己的孩子從錯誤中吸取教訓，面對孩子自己主動認錯，還交代了其他如果不交代你都可能不知道的事兒，這是不是說明，這孩子還是有救的？
當然了，只是認錯可能只是態度，犯了錯不能只看態度，還要看行動，那麼公告裡的第二句話就有意思了：“美團停止二選一行為並全面自查整改、積極退還已收取的獨家合作保證金”。
這就是不僅認錯，還有行動。首先是停止了行為，接著，是把錢都退了。八姐也去問了一下一些商家和美團的人，確實，這些獨家合作保證金的確都已經全額退還了。
老師說你沒寫作業要罰，結果孩子已經提前道歉認錯，還主動把作業都給補上了，這就是知錯就改的態度。
那麼，作為對比，八姐也去找了當時對阿里巴巴的處罰意見書來對比。作為第一槍，阿里的公告要更為嚴謹，而且，當時關於什麼是反壟斷，社會和企業還是沒有什麼共識。
所以，阿里在公告裡的動作主要是：依據程式先進行辯護。
阿里巴巴先是對商品市場的界定提出異議，繼而提出四項理由，提出阿里巴巴“不具有市場支配地位”。
例如，“當事人提出，本案相關商品市場應界定為B2C網路零售平臺服務市場，理由是B2C網路零售平臺服務與C2C網路零售平臺服務在商業定位和商業模式上存在較大差異，不具有合理的替代關係”。
“調查過程中，當事人提出其不具有市場支配地位，理由：一是衡量網路零售平臺服務市場份額的指標多元且不統一，不能以單一指標推定當事人具有支配地位；二是平臺服務市場高度依賴資訊科技發展，第三方支付和社會化物流等快速發展，大大降低了行業准入門檻，新競爭者持續進入並快速發展；三是新興平臺的發展使經營者銷售渠道多元化，對單一平臺的依賴性有限，降低了經營者的遷移成本”
當然，阿里巴巴是網際網路平臺反壟斷第一案，對於一些基本概念，只有通過辯論才能取得共識，這也是可以理解的，沒必要過度解讀。
但是從美團的動作來看，阿里的案例對於整個行業產生了正面的效應：這些企業對標阿里的案例，就能知道自己有沒有做錯，該不該整改，如何整改。
所以，從阿里的4%到美團的3%，這背後其實是中國反壟斷治理水平在不斷推進，各大網際網路平臺也知道了什麼是對的，什麼是錯的，並進行整改。
能知錯就改，這就是中國網際網路企業還值得繼續期待的理由。