Chris Lema訪談-WordPress業務


上週,我們成功舉辦了一次贈品和募捐活動,以慶祝WPBeginner成立5週年,並通過無數鉛筆慈善組織(Bencil of Promise)幫助危地馬拉建立了2所學校。 如果沒有我們的白金贊助商為該活動捐款5000美元,這將是不可能的。 我想通過採訪他們的業務來突出他們每個人。

在這次採訪中,我們邀請了EmpLsys Software副總裁Chris Lema,ChrisLema.com的每日博客和業務指導。

克里斯·勒瑪(Chris Lema)與賽義德·巴爾基(Syed Balkhi)

克里斯和我第一次在BlogWorld見面,我們的共同朋友來自Sucuri的Dre Armeda向我們介紹了我們。 從那時起,克里斯和我就成了好朋友。 我們參加了數十次會議,參加了無數次晚宴,甚至去了Cabo策劃。

克里斯喜歡幫助別人。 當他得知我正在做的贈品時,就跳上船去捐款5000美元。

我與Chris進行了大量的精彩對話,所以我相信您會喜歡這次對話並從他的經驗中學到的。

話雖如此,讓我們跳入面試。

1.您第一次使用WordPress的經歷是什麼?

我的客戶不斷要求更改。 但是它們都不是發展變化。 它們都是文本或圖像調整–在此處添加,然後刪除。 因此,我認為,“足夠了”,並將其網站移至CMS。 它被稱為DotNetNuke,我之所以使用它是因為我對.NET平台非常熟悉。 可以想像,這幾乎不直觀,客戶只是再次打電話給我進行更改。 我所做的只是節省了自己的時間。 而已。

然後我找到了WordPress。 幾年來我沒有使用過PHP,但生疏了,但是很快我就可以將他們的網站移植到它了,我注意到的是立即的。 他們正在調整自己的網站。 那是我決定真正需要使用WordPress的時候,因為客戶可以使用它來管理自己。 那是在2005年,我沒有回頭。

2.使用WordPress面臨的最大挑戰是什麼?

當我剛開始時,人們並不是在談論兒童主題。 因此,我直接入侵了現有主題。 我也是黑客的核心。 它們都是文件,我對調整文件,進行更改和使事情變得像我希望的那樣沒有三思而後行。 我不知道有一種特殊的方法來處理核心或主題,可以保護我免受更改。 這是一個昂貴的教訓。 當我意識到自己的更改已經丟失時,我已經建立了三十個需要回去修復的站點。

3.您的企業/工作如何使用WordPress?

我在一家名為Emphasys的公司工作。 我們做垂直市場企業軟件。 因此,我們的大部分工作都沒有針對WordPress。 但是,在我們的垂直行業之一(住宅房地產)中,我們為經紀公司建立了網站。 在這個空間中,我們使用WordPress,並設計了一個自定義主題,一個自定義的MLS插件(可利用我們創建的基於SaaS的MLS集成)以及一個針對經紀人及其所有代理商的多站點解決方案。

我還在WordPress上運行自己的網站(每日博客)。 多年來,當我指導初創企業時,我將其用於他們的網站。

4.多年來,WordPress商業生態系統已經發展。 您在哪裡看?

三年半前,當我進入社區時,我感到驚訝的是,很少有溝通集中在事物的業務方面。 有一些很棒的資源和人們的幫助,但是在人們關於WordPress的100個帖子中,也許有1或2個是針對社區的商業主題。 因此,這是我介入的地方,我很高興地說我看到對話增加了。 這仍然是一個非常年輕的市場,最古老的商業參與者(未託管)只有5或6年的歷史。

在未來的幾年中,隨著我們的成熟,我希望我們會看到一些事情(其中一些事情才剛剛開始發生):

  • 平台開發(將SaaS作為一切提供給客戶)
  • 合併(商業公司合併)
  • 目標/專用行業解決方案(垂直市場的託管/主題/插件)

每當一項技術成為主流時,這些事情就會發生。

5.關於WordPress企業對產品定價的第一建議是什麼?

對於試圖為產品定​​價的人,我的第一條建議就是:獲得幫助。

定價很複雜而且很難做到。 存在各種觀點和研究。 有些人比其他人更有經驗。 畢竟,兩隻眼睛比一隻更好。 因此,請尋求幫助。 請求幫忙。 邀請某些人參與此過程。

我有更多建議,但您要求一個。 :) 要閱讀其余建議,請查看我的電子書(價格正確:產品定價簡介)。

6.您認為WordPress企業犯的#1錯誤是什麼?

我發現,企業犯下的最大錯誤是,他們一心想從錯誤中吸取教訓。 這將花費很長時間,並可能使您沉沒。 埃莉諾·羅斯福說:“從別人的錯誤中學習。 你活不了足夠長的時間讓自己成為所有人。”

這就是我提供教練和諮詢服務的原因,因為我與人分享的故事可以保護他們免於自己學習。

7.您為什麼決定支持這一事業,這對您意味著什麼?

對於那些了解我的人來說,我一直努力打下烙印,施加影響並留下一些東西,這不足為奇,即使這只是我孩子們的榜樣。 因此,我出於以下三個原因對這一事業進行了投資:第一個是宣教,第二個是財務,第三個是關係。

我支持這個事業的第一個原因是因為它符合我的個人使命。 這不是蚊帳的原因。 這不是瘧疾藥的原因。 那些很棒。 但是我對教育有很高的價值。 在過去的20年中,我每年閱讀50-150本書。 我從父母那裡繼承了價值。 我想把它傳遞給我的孩子們。

我們都用我們的金錢做出選擇。 在我們的家庭中,我們擁有慷慨的價值,並且節省了資金,因此我們可以直接影響我們周圍的生活。 第二個原因很簡單:我支持它,因為我可以。 我有資金。 因為我們省了錢,這樣我們才能用我們的錢做類似的事情。

最後一個原因是因為您要我這樣做。 我知道這聽起來很傻,但沒有足夠的人問。 當我說出與我一樣多的能力時,我們都害怕聽起來錯了。 你問。 並且由於前兩個原因,也由於這第三個原因,我說是的。 看,我一般的投資經驗法則只是與我的朋友參與的項目並駕齊驅(尤其是如果這些項目符合我的使命並且我有資金這樣做的話)。 這是使您的事業成為我的事業的承諾。

感謝克里斯為您付出的時間和對建立學校的慷慨捐助。

大家,請訪問ChrisLema.com,以了解有關業務和領導力的更多技巧。